8月11日16点30分，省评审组专家刚走，院领导马不停蹄召开专题会，研究部署下一步“三甲”创建工作。会议指出：当前“三甲”评审并未终结，创建工作仍不能松懈，全院上下需持之以恒，抓住评审专家反馈意见这一重点，以学科建设为引领，全面提升医疗、教学、科研工作能力和水平。
    会议分析总结了此次评审取得重大进展的经验和教训，这一成绩的取得功归于领导班子的团结战斗和凝心聚力，功归于中层干部坚强的执行力和全院上下和衷共济、齐心协力的结果。医院要抓住天时地利人和的契机，以18项核心制度和学科建设为发力点，以“质量、安全、服务、管理、绩效”为内容，以医院6S精益管理为抓手，以提高医疗品质和医疗成效为重点，加强医院内涵建设，持续改进医疗质量，保障医疗安全，提升运行效率，控制医疗费用，推动医院科学化、标准化、精细化管理和数字信息化建设。
会议认为：“三甲”创建不能流于形式，不能停留在“创”字上，而要将“三甲”视为一个“模”，讲规矩、讲规则、讲规范，对照标准，切实整改；苦练内功，强化基础；巩固成果，规范流程；建章立制，形成常态；文化引领，提升品质。
    会议指出：“三甲”工作永远在路上，只有进行时，没有终止符，省卫计委12月还将来院检查整改落实情况；“三甲”创建班底不变，责任分工不改，工作力度不减，分片负责为主，全面落实各项工作。全院上下要精诚团结，披荆斩棘，弯道超车，确保一举夺取“三甲”金字匾牌，实现医院里程碑。（杨晖）