随着我国公立医院改革的不断深化，DIP支付方式改革进一步向纵深发展。在新模式下很多科室都需要深度分析病种分值付费的内在规律，创新管理机制，提升质量效率，改变医疗行为，优化医疗资源配置，从而减轻患者负担，改善患者就医体验，满足人民群众更大医疗需求。这就对临床科室与医师提出了更高的要求，除看好病外，他们还要进一步掌握编码知识、熟练使用专业的信息化工具。

在这特殊时期，张璐老师主动担任心内科二病区的运营助理。张璐老师是心内科二病区一名优秀的高年资专科护士，担任运营助理后，她积极参加培训，努力学习各项技能，凭借其严谨的工作态度、较强的学习能力和过硬的专业能力，将科室病种编码和临床基础知识结合起来，细心帮助住院医师按要求填写出院病历首页、合理管控住院费用；协助谭碧峰主任做好科室成本管控、资源调配、数据分析，积极查找并解决相关问题，进一步推进科室的新模式医改各项工作。

在谭碧峰主任和全体科室医务人员的共同努力下，科室实现了科学化、规范化、精细化的管理，有效提高了运营效能，患者就医体验获得极大提升，为学科发展和内涵建设提供了强大助力。

张璐老师的辛勤奉献在新模式医改的背景下得到了患者及医生们的一致好评，在医院高质量发展的征程中不断贡献自己的绵薄之力，树立了创新优化工作、持续追求进步的先进典范形象。

作者：张   璇

责编：曾欢欢

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